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　　以F1中国大奖赛和上海ATP1000大师赛为例，它们围绕“赛事+旅游”为消费者提供“门票+城市一日游”“观赛+旅行定制路线”多样化产品，两项赛事分别吸引20万和22万人次到场观赛，对“吃住行游购娱”六要素的拉动效应均超过15亿元；而上海马拉松则以“顶级赛事+高端会展”为办赛思路，展会吸引7.9万人次到场参观，有近200家国际国内展商参与，赛事从“以赛促展”到“以展促产”，光是上海马拉松鸣枪前的体博会就产生直接经济影响达到7679.84万元，拉动效应达1.74亿元。

　　“与其他大型活动相比，国际知名体育赛事往往拥有消费能力更强的受众，这些受众通常具有强烈的消费意愿。”黄海燕教授就分析了国际不少知名赛事的特点，以新加坡为例，他们在办赛时结合市场需求创新打造F1大奖赛旅游套餐和酒店特别套餐，将机票、酒店住宿、比赛门票、赛场演出门票和特色景点旅游门票等高度整合，最大限度挖掘赛事消费潜力，“与之相比，上海各项赛事还需加强对赛事受众需求的深度分析，推动消费潜力转化成为经济增长的动力。”