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　　就拿越来越卷的买量来说，其实仔细观察也还存在一些流量红利，比如近期正在推“互选”机制的视频号。此前，视频号的商业化行为一直比较谨慎，达人和用户还没有被充分教育过，在商业化上还有不小的空间可以挖掘，互选平台的开放，相当于打开了一个全新的流量蓝海。“互选”这种机制，以及平台对达人的高级筛选，也为转化效果提供了更多的保障。根据我了解到的情况，像是今年乐牛旗下的游戏跟三农达人，以及类似的一些合作，效果就都不错。

　　我们之前做过一款三消类小游戏，当时是抱着试试水的态度做的。游戏的用户游玩频次非常高，但因为设计深度不够，导致长线运营的实力不足。以现在的角度复盘，我有两点感受：一是小游戏能吸引到的用户还是很热情的，他们会非常纯粹地“玩游戏”，小游戏市场很有潜力；另一方面，不要被小游戏的“小”迷惑了，小游戏的玩家因为纯粹，所以会更直觉地关注游戏够不够好玩——这个“好玩”里也包括了略微复杂的设计和内容深度。因此，即使是小游戏，还是要做品质。

　　如果只看小游戏本身，体量和影响力还是比较有限的，但它们带来的用户和流量很可能让IP、品牌这些方面有更多事可以做。毕竟现在“构建IP”已经成为显学了，具体到每家厂商都不一样，比如网易的跨界联动、米哈游《原神》全球化输出，都是比较典型的例子。而且不难看出，现在做IP也要精品化、多元化营销，ACG、电竞、跨界联动越来越多。大厂之间互相合作的也不少，光看2024年就有《永劫无间》和合作、《和平精英》与《超新星运动会5》合作、《荒野迷城》联动腾讯体育NBA之类的。

　　坦白地说，我觉得小游戏和“新机会”这个词不太匹配，因为小游戏现在的整体路径已经很清晰了，竞争也非常激烈。之前小游戏之所以显得蒸蒸日上，我觉得是因为它抓住了一些以前没有游戏习惯的新用户，他们可能喜欢刷短视频、喜欢简单直接的娱乐体验，容易被轻量化玩法吸引。这部分用户数量是非常庞大的，也构成了很多小游戏最开始的增量。但是发展到现在，可争抢的玩家越来越少，小游戏的开发、运营、宣传体系也建立起来了。在这样的前提下，入局就会面临风险和挑战。